Activité de l’entreprise
L’entreprise est le premier producteur et le premier fournisseur d’électricité en France et en Europe.
Avec l’annonce du plan mobilité électrique, pour devenir leader de la transition énergétique notamment dans les transports, l’entreprise via ses laboratoires de recherche et développement, investit dans les technologies de rupture et d’avenir. Pour cela, un effort de R&D est porté sur plusieurs axes de travail dont celui du logiciel.
Ces logiciels appartiennent à la catégorie dite des Micro Grids et doivent répondre à un certain nombre de normes internationales et standards.
Le logiciel n’étant pas le métier de base de l’entreprise, il devient important de mettre en œuvre des process internes adaptés pour passer à un stade « industriel » garantissant leur qualité, leur évolution et sécurité dans l’état de l’art pour tendre vers un niveau de type TRL9. Les solutions sont commercialisées et implantées dans le groupe en France et à l’international.
2MSens est mandaté pour sa forte expertise de l’industrie du logiciel pour accompagner les équipes travaillant sur l’offre logiciel de mesure et système d’information des réseaux électriques
Actions et Résultats
Accompagnement sur l’organisation et l’industrialisation des logiciels à mettre en place en fonction de l’état de l’art.
Les actions ont pour objectif d’adapter les processus afin de garantir la maintenance des logiciels de base (socle commun) en conditions opérationnelles, la sécurité (MCO/MCD), la qualité, d’assurer le déploiement du logiciel dans les filiales ainsi que d’anticiper et répondre aux besoins des clients internes et filiales.
Les travaux ont été réalisés à partir des interviews des principaux interlocuteurs du projet, process en place, roadmap produit, documentation et services en place.
Les préconisations ont porté pour améliorer l’industrialisation et la qualité des logiciels, sur l’environnement technique, de développements et process de tests, le déploiement, les supports et packaging (documentation), prioriser la roadmap produit, ajuster les KPI en place, pour améliorer la collaboration, la veille et l’évolution de la solution, et renforcer la cohésion entre les équipes ainsi que la conduite aux changements.
Plus d’infos : EDF Innovation lab
Lieu d’Intervention
Paris Saclay