En démarrage ou déjà sur le marché, la notoriété de votre entreprise et sa valeur ajoutée ne peut être seulement « moyenne ». Quelque soit le support utilisé, 2MSens vous aide à la mesurer, la repositionner et à renforcer la visibilité de votre offre sur le marché.

Le Marketing

• Délégation de ressources Marketing
• Audit de l’existant
• Connaître et reconnaître son marché cible
• Mettre en place des indicateurs : de business efficaces, de déficience ou axes d’amélioration d’image
• Choisir, développer et mettre en place le SIM (Système d’Information Marketing) et une CRM (Gestion de la relation clients) adaptés
• Savoir faire et suivre la veille concurrentielle
• Améliorer la communication à ses clients, son marché
• E-Marketing : Devenir visible sur Internet, transformer le Web comme un véritable outil de prospection et faire de l’internet un générateur efficace de leads .... Web marketing et référencement naturel

International : Evitez les pièges et montez la stratégie gagnante !

Quoi de plus tentant que de s’ouvrir de nouvelles perspectives de croissance à l’Export ? Que ce soit un nouvel axe de développement, ou une activité au point mort, la stratégie internationale de votre entreprise ne peut être improvisée. 2MSens vous explique pourquoi, et vous aide à mettre en œuvre la politique qui rendra votre activité à l’Export rentable et pérenne.

L’International

• Audit et diagnostic de l’existant
• Savoir identifier ses marchés
• Acquérir une Base de données fiables de prospects clients et distributeurs
• Financer son projet et faire les bons choix (Coface, Ubifrance, Oséo ...etc)
• Trouver les bons relais terrains
• Choisir le Mode direct ou indirect
• Appréhender et savoir « jouer » des différences interculturelles
• Acquérir la bonne attitude commerciale
• Phaser la culture et l’organisation de l’entreprise
• Savoir vendre et négocier à l’international
• Gérer la relation partenaires : Alliance partner
• Savoir packager son offre pour l’international
• Se protéger contractuellement

Vendez plus et mieux !

La ressource commerciale est essentielle dans le développement et la consolidation de votre activité. Nerf de la guerre, l’ingénieur commercial est difficile à attirer ou à former pour un petit éditeur. Vos options en matière de mode de diffusion sont décisives et doivent être bien choisies. 2MSens met son expérience commerciale à votre disposition pour vous aider à y voir clair dans votre stratégie et organisation commerciale !

La Vente

• Délégation de ressources commerciales, vente supplétive
• Audit et conseil à l’élaboration d’offres et services associés
• Trouver et choisir les bons relais de croissance
• Optimiser ses modes de diffusion
• Choisir le Mode direct ou indirect
• Savoir qualifier un lead
• Savoir vendre un produit high tech : argumenter, convaincre et l’emporter
• Créer, suivre et gérer un plan d’actions commerciales & marketing
• Former et imposer le manager commercial « hérité »
• Recruter et former des commerciaux Logiciels et solutions
• Diagnostic et maitrise du process de vente

Optimisez et relancez vos équipes avant-ventes et support !

Parce que la prestation avant-ventes que vous allez fournir est primordiale dans le succès de l’acte de vente, vous vous devez de faire « bonne impression » et d’entretenir la différence. Cela passe par une bonne préparation, des supports adéquats, l’utilisation de mots justes, votre capacité d’écoute et d’animation bien autant que des aspects techniques ou métiers présentés.

La tendance est malheureusement trop souvent à « sur présenter » ces derniers points, voire à l’improvisation.

2MSens met à votre disposition son expérience de présentations avant-ventes transformées avec succès afin de vous aider à mettre toutes les chances de votre coté.

L’Avant vente et support

• Audit de l’existant
• Optimisation et reengineering de l’avant vente (process interne) et du support
• Délégation de consultant avant-vente
• Recruter et « Formater » les consultants
• Mettre en place ou optimiser les supports avant-vente
• Savoir promouvoir efficacement son offre
• Mettre en place le packaging produit qui marche
• Organiser le suivi, le support, l’help desk et les outils
• Veiller à l’évolution des produits
• Animer les équipes
• Partager l’information de l’information (inter-equipes)
• Accompagner les équipes (le manager hérité)
• Mettre en place des outils collaboratifs : intranet/extranet/workflow
• Qualifier les prospects
• Connaissance et Veille concurrentielle

Stratégie produits : Ne vous endormez pas sur vos lauriers !

La recherche & développement -est coûteuse d’où l’importance de faire les bons choix technologiques. Il est important également de proposer des services associés de qualité, des cursus de formation et des missions de conseil adaptés aux besoins des clients selon le projet à mettre en oeuvre.

C’est un facteur clé de succès d’implantation et d’adhésion à vos solutions, et donc de la réussite d’ensemble. De plus il n’est pas rare que 50% voire plus de votre chiffre d’affaires soit issu des prestations associées. 2MSens met son expérience à votre disposition dans la construction de vos offres.

Les Produits

• Trouver les bons partenaires technologiques
• Expertise technologique, qualité, test (.net, Php, java, méthode agile)
• Expertise technico économique Oséo
• Veiller à leur évolution
• Créer de la valeur ajoutée autour de ceux-ci
• Développer du chiffre d’affaire récurrent
• Décliner et construire des filières de formation (ingénierie pédagogique)
• Développer une activité de conseil et de services associés

Les ressources humaines efficaces sont le moteur de votre croissance : capitalisez sur l’existant et entretenez l’efficacité de vos équipes !

Développer le capital humain de votre entreprise, permettre une coévolution (progresser ensemble), s’adapter aux nouveaux besoins externes et internes, travailler sa capacité d’écoute, être proactif, gérer le changement… Ces aspects font partie des impératifs pour la mise en place d’une stratégie gagnante. 2MSens vous aide non seulement dans la mise en œuvre de projets collaboratifs, mais aussi dans le sourcing et la progression de vos équipes (Recrutement, Développement personnel, Comportements, communication, image, management) et à les mettre au cœur de la performance.

Les Ressources Humaines

• Mettre en œuvre de solutions collaboratives et de partage des connaissances
• Accroître l’Efficacité des hommes, Optimiser leur action
• Développer la créativité et l’innovation, coaching et animation
• Développer leur esprit d’équipe, leur comportement et leur communication
• Développer ses références dynamiques
• Recruter ses équipes, le sourcing « prêt à l’emploi »
• Le Management par objectif et participatif
• Le « Marketing personnel » ou la mise en adéquation de l’image personnelle de celle de l’entreprise (communication non verbale).